4月11日，臨沂恒源熱力集團召開(kāi)2023年度高質(zhì)量發(fā)展暨作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì )，市國資委黨委委員、副主任張俊華出席會(huì )議并講話(huà)，市紀委監委駐市國資委紀檢監察組三級主任科員王玉鳳，市供熱和住房保障中心供熱二科科長(cháng)顧文樸到會(huì )指導。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉瑞峰主持會(huì )議并作總結講話(huà)。

會(huì )議全面總結了2022年工作，指出過(guò)去的一年，集團公司緊扣市委現代化強市“八大戰略”，各項工作呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。重點(diǎn)熱源項目建設穩步推進(jìn)，重點(diǎn)管網(wǎng)工程扎實(shí)開(kāi)展，供熱開(kāi)發(fā)面積穩步增長(cháng)，供熱保障顯著(zhù)提升，新增供熱入網(wǎng)面積560萬(wàn)平方米；企業(yè)改革成效顯著(zhù)，實(shí)現2家權屬企業(yè)扭虧、1家參股企業(yè)扭虧。按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效齊升”總體思路，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)“雙融合”，構建全過(guò)程、全覆蓋廉政監督體系。在全市國資系統國企改革和黨的建設工作考核中，榮獲2022年度“履行社會(huì )責任先進(jìn)單位、科技創(chuàng )新先進(jìn)單位、重點(diǎn)項目建設先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

會(huì )上，集團公司監事會(huì )主席任紅燕宣讀了《關(guān)于表彰二〇二二年度十佳基層班組和十佳基層員工的決定》，對2022年度涌現出的先進(jìn)基層班組及先進(jìn)基層員工進(jìn)行了表彰，5名受表彰的先進(jìn)代表作了典型發(fā)言，彰顯出了榜樣的帶動(dòng)力量。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊傳山宣讀了《“十大攻堅行動(dòng)”實(shí)施方案》，對“十大攻堅行動(dòng)”總體行動(dòng)進(jìn)行了安排部署，明確了目標任務(wù)、組織領(lǐng)導和攻堅步驟，要求從全面加強組織領(lǐng)導、強化責任落實(shí)、制定考核制度、營(yíng)造濃厚氛圍四方面入手，扎實(shí)開(kāi)展“十大攻堅行動(dòng)”，全力推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。副總經(jīng)理劉士選、紀委書(shū)記高立鴻分別宣讀了《供熱管理服務(wù)雙提升攻堅行動(dòng)專(zhuān)項實(shí)施方案》和《作風(fēng)整頓攻堅行動(dòng)專(zhuān)項實(shí)施方案》。

劉瑞峰指出，要以“十大攻堅任務(wù)”為集團高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。開(kāi)展重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)、供熱管理服務(wù)雙提升攻堅行動(dòng)、資金清欠管理攻堅行動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理能力提升（扭虧處僵）攻堅行動(dòng)、“專(zhuān)精特新”企業(yè)打造攻堅行動(dòng)、鞏固深化“三項制度”改革攻堅行動(dòng)、風(fēng)險防范化解攻堅行動(dòng)、為職工辦理“十大實(shí)事”攻堅行動(dòng)、作風(fēng)整頓攻堅行動(dòng)、黨建質(zhì)量提升工程攻堅行動(dòng)，聚難點(diǎn)、通堵點(diǎn)、找準發(fā)力點(diǎn)，全面向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍。

劉瑞峰強調，要準確把握好四方面的方法要求。完善“賽”的機制，明確目標、規則和結果運用，以“攻堅打擂”“奪旗打榜”“揭榜掛帥”實(shí)現排名晾曬，激發(fā)“唯旗是奪 事?tīng)幰涣?/span>”的工作干勁；營(yíng)造“干”的氛圍，從主動(dòng)干、創(chuàng )新干、帶頭干入手，主動(dòng)擔當，扎實(shí)有效推進(jìn)工作；保持“拼”的姿態(tài)，拼時(shí)間、拼舉措、拼意志，與時(shí)間賽跑，用速度去爭取質(zhì)量，不達目標決不罷休；堅定“嚴”的決心，嚴執行、嚴考核、嚴兌現，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，重實(shí)績(jì)提實(shí)效，讓能干的人有榮譽(yù)、有為的人有位子、肯干的人有待遇。

劉瑞峰要求，要全面處理好四方面的辯證關(guān)系。重點(diǎn)把握好“變與不變、干與不干、怕與不怕、待與不待”的邏輯關(guān)系。“變”就是要破局求變、應勢轉變、華麗蝶變，“不變”就是要堅守初心、保持定力、始終執著(zhù)；“干”就是要拿出滾石上山的拼勁苦干、逢山開(kāi)路的闖勁實(shí)干、抓鐵有痕的韌勁拼命干，“不干”就是沒(méi)把握的不干、沒(méi)優(yōu)勢的不干、明令禁止的不干；“怕”就是要敬畏職工、敬畏市場(chǎng)、敬畏法紀，“不怕”就是要發(fā)揚斗爭精神，斗困難、斗挑戰、斗挫折；“待”就是要積淀好磨礪，以備待時(shí)、枕戈待旦、厚積待發(fā)，“不待”就 是要隨時(shí)準備好沖刺，以“時(shí)不我待”的緊迫感、“不負期待”的責任感、“心無(wú)所待”的境界，共同開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì )上，劉瑞峰強調開(kāi)展“作風(fēng)整頓攻堅行動(dòng)”的重要性，要全力配合市委第五巡察組巡察集團黨委工作，以“5+5+N”專(zhuān)項整治格局為目標，圍繞政治站位、服務(wù)新發(fā)展能力、擔當意識、斗爭精神、紀律作風(fēng)等5個(gè)方面，聚焦工程項目、供熱服務(wù)、安全生產(chǎn)、招投標、大宗物資管理等5大領(lǐng)域，緊盯“N”項問(wèn)題，以集團公司“十條禁令”為抓手，把作風(fēng)建設貫穿集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。用攻堅打擂、奪旗打榜的位次度體現對黨組織的忠誠度；堅決清除違法犯罪和違反集團“十條禁令”的“害群之馬”，堅決整治群眾身邊不正之風(fēng)和侵害集團利益的“頑瘴痼疾”，選樹(shù)“勤廉優(yōu)”模范典型“四個(gè)目標”，全力打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為十大攻堅任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供紀律保證。

張俊華對恒源熱力集團下步發(fā)展提出三點(diǎn)要求，一要持續深化國企改革。加快謀劃實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，通過(guò)瘦身健體、扭虧處僵等行動(dòng)，提質(zhì)增效、提檔升級。二要持續強化黨建引領(lǐng)。突出政治引領(lǐng)，對標一流企業(yè)，持續優(yōu)化治理結構，不斷提升管理水平，進(jìn)行傳統產(chǎn)業(yè)升級改造，提高新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力。三要持續防范化解風(fēng)險。進(jìn)一步健全內控體系，守牢“一排底線(xiàn)”，牢固樹(shù)立“抓風(fēng)險是擔當、防風(fēng)險也是擔當”的意識，持續防范化解安全、資金、輿情等風(fēng)險。

集團公司全體領(lǐng)導班子成員，中層副職以上干部、機關(guān)全體黨員、部分基層員工代表200余人參會(huì )。