上好“開(kāi)工第一課”，擰緊“安全生產(chǎn)閥”。1月31日，恒源熱力集團召開(kāi)2023年第一季度安委會(huì )暨“開(kāi)工第一課”動(dòng)員會(huì )議，總結2022年安全生產(chǎn)工作，分析當前面臨的形勢和存在的問(wèn)題，安排部署2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王悅勤出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉瑞峰主持會(huì )議。

會(huì )議通報了2022年全年安全生產(chǎn)工作情況，學(xué)習傳達了上級安全文件，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王悅勤與權屬企業(yè)負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》。權屬企業(yè)和部室代表就做好2023年度安全生產(chǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，2022年，集團公司始終堅決貫徹落實(shí)市委市政府市國資委安全生產(chǎn)部署，把安全生產(chǎn)工作具體化、精細化，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)、“大學(xué)習、大培訓、大考試”行動(dòng)、嚴肅的事故追責問(wèn)責，確保了“八抓20項”創(chuàng )新舉措落地落實(shí)見(jiàn)成效，總體保持了集團公司安全生產(chǎn)平穩的局面。

會(huì )議強調，2023年是全面學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是集團全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為實(shí)現2023年度安全生產(chǎn)目標，重點(diǎn)要做好以下五個(gè)方面工作：一是迅速收攏心神，切實(shí)把精力投入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。針對“假期綜合癥”，立即開(kāi)展收心教育，收拾心情，全身心投入工作，管理人員要帶頭立即進(jìn)入工作狀態(tài)，切實(shí)做到防止因放假造成的“思想松、紀律松、制度松、管理松”的“四松”現象，做到“人員到位、思想到位、組織到位、落實(shí)到位”的“四個(gè)到位”。二是提高政治站位，進(jìn)一步統籌好發(fā)展和安全。始終深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神以及習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統籌抓好發(fā)展和安全各項工作，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，統一謀劃、部署、落實(shí)。認真落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )15條硬措施和省安委會(huì )“八抓20項”創(chuàng )新舉措，健全安全體系，細化管理措施，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。三是加強組織領(lǐng)導，切實(shí)保證安全責任落實(shí)落地。權屬主要負責人要提高系統抓安全的能力，做到對本單位安全情況心知肚明、及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)、及時(shí)開(kāi)展安全督導。落實(shí)全過(guò)程安全管理，依法做到安全責任、投入、培訓、管理和應急救援“五到位”，在安全責任落實(shí)上下工夫，把安全責任落實(shí)到每名職工，確保每個(gè)區域、每個(gè)環(huán)節都有人負責。四是夯實(shí)安全管理基礎，持續提升安全生產(chǎn)監管水平。扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全，切實(shí)保障安全生產(chǎn)費用的投入，加強設備更換升級，不斷提高設備運行的可靠性。繼續開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大考試”專(zhuān)項行動(dòng)，要堅持因地制宜、因材施教，根據不同崗位、人員，采用易于接受的形式語(yǔ)言，將規章規程要求植根于腦海、牢記在心中。以貫徹落實(shí)“八抓20條”創(chuàng )新措施為抓手，推進(jìn)雙重預防體系和安全生產(chǎn)標準化建設持續、深入、有效開(kāi)展，提高建設和運行實(shí)效，提升企業(yè)整體的安全監管水平。五是從嚴治理安全隱患，持續開(kāi)展安全專(zhuān)項整治。持續推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的工作要求，抓好問(wèn)題隱患閉環(huán)整改，切實(shí)做到真排查、真整改，為各級兩會(huì )召開(kāi)營(yíng)造安全穩定環(huán)境；創(chuàng )新監管機制，由重現場(chǎng)檢查轉向重管理責任督導，既要督促整改具體事項，更要深挖背后管理原因，運用處罰、通報、問(wèn)責等方式嚴肅追究不落實(shí)的人。同時(shí)，開(kāi)展安全“吹哨人”行動(dòng)積極鼓勵員工參與隱患排查，并進(jìn)行獎勵。

集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室主要負責人，權屬企業(yè)主要負責人、安全總監和安全管理人員參加會(huì )議。