為提升集團公司“三重一大”決策制度化、規范化、信息化水平，加強集團公司權屬企業(yè)“三重一大”決策和運行監管，8月20日上午，恒源熱力集團組織召開(kāi)“三重一大”決策和運行監管系統培訓會(huì )議，集團各部室及權屬企業(yè)共計30余人參加培訓。

會(huì )議針對新上線(xiàn)試運行的“三重一大”決策和運行監管系統使用操作進(jìn)行了系統培訓，重點(diǎn)對系統意義目的、特色亮點(diǎn)、操作流程等方面進(jìn)行了詳細講解。

會(huì )上，與會(huì )人員對集團公司當前“三重一大”決策和運行情況進(jìn)行了系統討論，各權屬企業(yè)就當前本單位決策制度建設、機制運行、機構設置等情況進(jìn)行了匯報，并對當前存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行了總結。

會(huì )議強調，各部室、權屬企業(yè)要充分認識“三重一大”決策和運行監管系統項目建設的必要性，要以企業(yè)“三重一大”信息化建設為突破口，進(jìn)一步理順規范各層級議事規則，切實(shí)提升企業(yè)治理體系建設水平，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度落地生根。