4月24日下午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐勤祥在集團總部組織召開(kāi)2020年度經(jīng)營(yíng)管理目標考核動(dòng)員會(huì )與審計整改推進(jìn)工作會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部室主要負責人、各子分公司班子成員參加。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理劉士選主持。

會(huì )議通報了《關(guān)于子、分公司經(jīng)營(yíng)管理目標考核辦法》以及根據市審計局及國資委審計專(zhuān)班的要求對集團公司提出的25條整改清單，傳達學(xué)習了《市屬企業(yè)審計整改推進(jìn)工作實(shí)施方案》的文件精神，并宣讀了集團公司審計整改專(zhuān)班名單。

徐勤祥指出，2020年度經(jīng)營(yíng)管理目標考核與審計整改工作事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各部室及各子分公司要高度重視，針對年度經(jīng)營(yíng)管理目標考核拿出切實(shí)可行的舉措，明確責任，傳導壓力，以更好的完成全年任務(wù)目標；加強和深化審計整改工作是深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于審計工作重要講話(huà)、重要指示批示精神的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)市審計局及國資委審計專(zhuān)班要求的重要政治任務(wù)，集團公司黨委高度重視審計整改工作，第一時(shí)間成立審計整改專(zhuān)班，由整改辦公室詳細列出問(wèn)題清單、責任清單、整改清單,扎實(shí)有效推進(jìn)整改工作有序開(kāi)展。

針對下一步工作，徐勤祥提出四點(diǎn)要求，一是高度重視，迅速行動(dòng)。會(huì )后各單位要及時(shí)準確傳達好、貫徹好本次會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想，明確目標責任書(shū)的重要性和嚴肅性，提高對審計整改工作重要性和必要性的認識，迅速針對這兩項工作制定切實(shí)可行的計劃，高效推進(jìn)這兩項工作扎實(shí)開(kāi)展。二是明確責任，傳導壓力。各部室、各子分公司主要責任人要擔負起主體責任，把目標任務(wù)和審計整改任務(wù)層層分解，傳導壓力，要召集好會(huì )議，進(jìn)行專(zhuān)題研究，有針對性的拿出得力措施，確保工作成效。三是擔當作為，狠抓落實(shí)。對全年目標任務(wù)，要措施得力，群策群力，扎實(shí)工作，堅決完成目標任務(wù)。對審計整改，要針對清單列出詳實(shí)的整改計劃，按問(wèn)題性質(zhì)分類(lèi)逐一解決和消號，確保整改實(shí)效。四是把握節點(diǎn)，高效推進(jìn)。全年經(jīng)營(yíng)管理目標考核要根據各單位反饋抓緊完善修改，爭取盡早簽定目標任務(wù)書(shū)；審計整改工作要把握好實(shí)施方案的工作要求和時(shí)間節點(diǎn)，力爭提前保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。