10月31日，臨沂恒源熱力集團召開(kāi)2024—2025年度工程項目（冬病夏治）“百日攻堅”總結暨供熱啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

     會(huì )議傳達學(xué)習了市委書(shū)記任剛同志10月30日調研督導集團供暖工作時(shí)的講話(huà)精神，通報了2023年以來(lái)集團供熱領(lǐng)域違規違紀典型案例，對集團年度“五型班組”建設和工程項目（冬病夏治）“百日攻堅”行動(dòng)進(jìn)行了總結，對本采暖期供熱工作進(jìn)行了部署安排。

     會(huì )議指出，要提高政治站位，強化思想認識，不折不扣貫徹落實(shí)市委書(shū)記任剛同志重要指示要求。要帶著(zhù)使命去領(lǐng)悟，帶著(zhù)責任去服務(wù)，帶著(zhù)問(wèn)題去開(kāi)悟，站在群眾角度考慮，從群眾訴求出發(fā)，用心用情用力踐行使命，努力工作，解決問(wèn)題，全面做好供熱管理服務(wù)工作。

     會(huì )議強調，要下大力氣整治集團供熱領(lǐng)域突出紀律作風(fēng)問(wèn)題，加大集團違規違紀問(wèn)題查處和通報曝光力度，以身邊反面典型教育身邊人。堅持從嚴治企原則，強化紀律剛性約束，堅決杜絕集團供熱領(lǐng)域違規違紀行為。

     會(huì )議指出，要堅持不懈做好“五型班組”建設工作，再聚焦、再發(fā)力、再提升，以安全型、管理型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、節能型五型為綱，聚焦安全達標、管理賦能、素質(zhì)提升、技能增強、節能見(jiàn)效五項舉措，發(fā)力基層一線(xiàn)，提升治理水平，持續抓好集團班組建設工作。

     會(huì )議強調，集團工程項目建設實(shí)施要做好全過(guò)程管理、全資源配置、全方位開(kāi)拓，確保每項工程責任到人、保質(zhì)保量、善始善終?！岸∠闹巍惫ぷ饕J真排查、扎實(shí)開(kāi)展，堅持改“老毛病”、防“新毛病”，加大資金投入，抓全年、全年抓，建立臺賬式管理機制，把臺賬工作落實(shí)和供熱質(zhì)效提升作為網(wǎng)格考核重要依據。

     會(huì )議要求，在供熱啟動(dòng)關(guān)鍵節點(diǎn)，集團各單位、各部門(mén)要通力協(xié)作，盯住制約問(wèn)題不放，全面排查整治隱患，嚴格試供暖，扎實(shí)做好網(wǎng)格工作；要嚴格執行供熱保障應急預案，應對天氣變化，全力做好各種條件下達標供暖工作；要堅決守住安全底線(xiàn)，加強巡檢、精心操作，確保各供熱生產(chǎn)設備安全平穩運行。從11月1日起，在前期工作的基礎上，全員進(jìn)入供熱備戰狀態(tài)，全力以赴做好供熱保障工作。

     會(huì )議還對后兩個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了調度、安排、部署，要求各部門(mén)、各權屬企業(yè)全力搶抓進(jìn)度、狠抓落實(shí)，全面完成四季度及全年工作任務(wù)。